NOS MISSIONS
UN NOUVEAU MODÈLE DE RÉEDUCATION RESPIRATOIRE.
L’insuffisance respiratoire chronique touche 231 millions de personnes dans le monde et 3,5 millions en France. Ces personnes souffrent d’asthme sévère, de BPCO (bronchites pneunopathiques chroniques obstructives), de mucoviscidose, de dyskinésie ciliaire primitive et d’autres pathologies respiratoires rares.
Seulement 10 % des patients réalisent une pratique régulière de la rééducation respiratoire car les instruments actuellement employés sont rébarbatifs et n’encouragent pas à poursuivre l’entraînement sur le long terme (pas d’indicateurs de performance, pas d’accompagnement à l’exercice...). Pour y faire face, le dispositif LORIO a été conçu. Il répond à plusieurs enjeux.
UN ENJEU ORGANISATIONNEL ...
Optimiser la gestion de la prise en charge de la rééducation respiratoire en centre.
De plus en plus saturés, les services de pneumologie et de réadaptation respiratoire accueillent les patients dans un délai compris entre 3 à 6 mois selon les centres.
UN ENJEU SOCIAL ...
Améliorer la qualité de vie des personnes atteintes d’insuffisance respiratoire et réduire les dyspnées.
La rééducation respiratoire est suivi par seulement 10 % des patients atteints, car elle manque d'enrichissement et demande beaucoup de temps avec une implication quotidienne de 20 minutes minimum.
UN ENJEU SANITAIRE ...
Limiter le nombre d’hospitalisations pour exacerbation respiratoire ou surinfection. La qualité de vie des patients est très vite affectée par un manque de rééducation. On dénombre entre 107 0000 et 170 000 hospitalisations pour exacerbation respiratoire par an, dont 10 % conduisent à un décès.
https://www.inserm.fr/dossier/bronchopneumopathie-chronique-obstructive-bpco/
UN ENJEU ÉCONOMIQUE ...
Réduire le coût des dépenses dues aux soins apportés. Ces hospitalisations, qui auraient pu être évitées, représentent 700 Millions d'euros de coûts pour la Sécurité Sociale.
NOTRE HISTOIRE
Notre histoire a commencé lors de la préparation à un Hackathon, qui a eu lieu au CHU de Lille, RespirH@cktion, à la fin de novembre 2019. C'est à cette occasion que nous avons rencontré des patients atteints de pathologies respiratoires chroniques (asthme sévère et BPCO) parfois même sous oxygénothérapie. Le jury composé de patients, d'associations, de pneumologues et de directeurs de structures nous a décerné le Prix Coup de Coeur du Jury.
Transformer l'accès au soin, à la rééducation respiratoire, et la rendre attractive et motivante pour tous ces patients est un enjeu de santé publique
Vanessa LESOBRE
CEO, co-fondateur
Maxime BERRIOT
CTO, co-fondateur
29 nov. 2019
RespirH@acktion
"Un Air de Flute" est conçu et développé pendant 1 mois de challenge.
Présenté devant un jury, " Un Air de Flute " remporte le Prix Coup de Coeur du Jury
Conception du POC
Le Proof of Concept est indispensable, il nous a permis de prouver la faisabilité de LORIO.
Mai 2020
Juin 2020
Dépot de Brevet
À la suite du POC, nous avons pu protéger et certifier notre produit.
Incubation Eurasanté
Nous intégrons, l'incubateur Eurasanté grâce à qui nous avons pu développer et présenter notre projet.
Octobre 2020
Avril 2021
Création de HAPPLYZ Medical
Accompagné et guidé par Eurasanté et nos mentors, nous avons fondé l'entreprise.
Industrialisation
Notre produit devient LORIO, un clin d'oeil à son homonyme le loriot, pour son chant fluté remarquablement claire.
Juin 2022
Aout 2022
Certification CE Medical
LORIO devient un Dispositif Médical CE de Classe I.
Janvier 2023
Production
Après de nombreuses pré-ventes, nous avons pu lancer sa production à taille humaine.
Merci à tous nos clients grâce à qui cela a été possible.